2021年8月10日，以“振奮士氣，凝聚人心，總結優劣，同步方向”為主題的博客2021年半年度工作會議在浙江杭州博客總部順利召開。公司總部主要部門負責人以及會議相關人員參加會議，人資行政總監李玉春主持會議，博客總經理應總出席會議并作工作報告。
杭州博客總經理應總作半年度工作報告，明確經營指標、管理指標、B端、C端的概念，強調數據是用來檢核工作正確與否的重要指標。當然，想要驗證工作成果還要看到過程和結果，過程的正確性造就了結果的正確性，這是良性持續的發展。發展中的企業會遇到層出不窮的挑戰，博客的上半年從新業務占比、渠道網點拓展、用戶分類和需求、后臺服務對于業務的支持等方面，可以看到我們團隊的不足，從而也看到了我們今后要努力改進的方向，通力合作，推動業務發展不斷向前。一個公司在發展過程中存在的不足是必然的，想要平衡經營與管理就要做到：“經營在外為陽，管理在內為陰”，經營與管理內外兼修，才能良性且持久的發展。對產品的清晰定位從了解用戶的需求開始，好的產品集特點、優勢、利益、證據于一體。同行參照物可以明確我們的產品相對優勢是什么，又存在怎么樣的改進空間。用戶和需求一定是細分的，對應的客戶需求我們應該有對應的產品方案來解決客戶的需求，從而提升我們產品的競爭力；產品要和渠道相結合，渠道的自建或者是借用，都必須讓渡一些價值，但必須解決速度和穩定的矛盾；渠道上的每一個場景，每一個流程，都應納入管理體系中，明確流量和轉化的問題，確保體驗和成交結果；品牌營銷是放大器，傳播離不開提取的內容、來吸引目標人群，擴大傳播的范圍而觸達到更多人群。好的品牌營銷能夠讓消費者在潛移默化中接受這個品牌，從而選擇這個產品，達到廣而傳之，塑就品牌形象的目的。工作會議上，各事業部及相關職能部門就半年度各項工作的完成情況、存在問題分析及下半年具體規劃等內容進行詳盡匯報。結合半年度會議主題講話精神，各匯報人認真復盤現存問題，進行自我批評，勇于突破，表示將以更大決心與力度落實下半年工作安排。【從上到下依次為人資行政總監：李玉春、財務總監：曹亞慧、終端連鎖事業部：朱良、產品運營經理：楊炯、金剛全效商務經理：李春蓮、品牌策劃總監：李佳】
上半年度的會議結束后，各相關事業部負責人以及參會人員還進行了一系列的業務發展過程中存在的問題提出討論，對于相關的議題進行熱烈的頭腦風暴并就討論結果進行分享發言。2021年已過大半，2021年下半年的槍聲已打響。站在公司發展的關鍵節點，希望全體博客同仁群策群力，共同面對艱難險阻，同心攜手，奮進前行，開創屬于每一位博客人的美好未來！
